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6月27日，中區事業部舉行了公司標準化培訓。參加這次培訓的有經理助理級以上人員、新動力成員、啟航成員及中區儲備干部。

此次培訓主要由綜合部組織，事業部物業部負責人韓偉、事業部財務部負責人劉新艷及事業部綜合部負責人侯佩英針對公司下發的標準化文件進行培訓。

    中區事業部財務部負責人劉新艷主要從項目報銷制度、資金管理制度、新接項目管理制度及補貼制度這四個方面進行了講解，每一個環節都講解細致。經過劉經理的講解，讓大家清晰的了解了公司資金方面的工作準則與工作明細。

    中區事業部綜合部負責人侯佩英首先講解了人事管理制度、考勤管理制度及勞動紀律管理制度，讓大家對員工基本要求有了更細致的了解；其次，對日常采購、日常培訓及行政等11個文件進行講解，讓各項目文員及經理都清楚的理解了具體工作流程。

    中區物業部負責人韓偉對物業品質監督檢查、微信質檢、微信公眾平臺的日常管理、二維碼操作流程、公司網站、公司多種經營辦法、項目評優管理規程、物業質量評比辦法等進行了詳細的講解，為以后各項目的工作屢清了思路。

此次培訓讓各項目管理人員對于工作的規范性有了更進一步的了解，不僅提高了項目的工作質量，也減輕了中區事業部各部門的工作壓力，從而提高工作效率。