1月21日，宏泰物業(yè)西區(qū)事業(yè)部“2016年度工作總結(jié)大會”在數(shù)娛廣場召開，會議由西區(qū)事業(yè)部副總經(jīng)理張堃主持。公司總裁韓玉峰應(yīng)邀出席，事業(yè)部經(jīng)理助理以上中高層管理人員及泰安分公司管理人員參加了此次會議。
會議開始，常務(wù)副總經(jīng)理兼泰安分公司總經(jīng)理分別從項目現(xiàn)場運營、財務(wù)經(jīng)營、人才培育等多個方面總結(jié)了西區(qū)事業(yè)部2016年工作完成情況及不足，同時部署了2017年工作計劃。隨后泰山醫(yī)學(xué)院項目負責(zé)人李建國、社會主義學(xué)院項目負責(zé)人周剛及山東高速項目負責(zé)人邢懷超對項目管理情況做總結(jié)匯報。
之后，事業(yè)部總經(jīng)理趙寶剛對事業(yè)部發(fā)展提出以下幾點要求：第一，標(biāo)準(zhǔn)化要堅決落地，明確各項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程，深入學(xué)習(xí)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件加強事業(yè)部各職能部門及管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識；第二，加強培訓(xùn)工作，積極開拓招聘渠道；第三，嚴(yán)格落實會議制度，發(fā)揮各項檢查作用；第四，加強應(yīng)收款項管理，加強預(yù)算執(zhí)行和控制；第五，強化安全生產(chǎn)，加強團隊建設(shè)。總裁韓玉峰在工作匯報之后，進行了全面而有針對性地總結(jié)。韓總指出，西區(qū)事業(yè)部2016年發(fā)展較快，2017年對待市場開拓、項目管理等各項工作一定要穩(wěn)準(zhǔn)狠。
會議中，穿插了宏泰物業(yè)西區(qū)事業(yè)部“宏泰人·宏泰魂”攝影大賽頒獎儀式。總裁韓玉峰、總經(jīng)理趙寶剛及副總經(jīng)理鄭懷山對山東省文聯(lián)項目、社會主義學(xué)院項目及綠地新都會項目進行頒獎，并勉勵大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。
此會議的順利召開，為宏泰物業(yè)西區(qū)事業(yè)部2017年的發(fā)展指明了方向。“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”，17年我們要在激烈的大環(huán)境下激流勇進，摒棄負能量，立足創(chuàng)新、深化管理、主動進取，相信在新的一年里全體員工全力以赴，團結(jié)一心，定能譜寫新的篇章！
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